フランチャイズビジネスの経営と売上について説明します。|フランチャイズの加盟と情報
小売業や外食産業、サービス業など、街を歩いていると様々なチェーン店を目にします。現在、日本のフランチャイズビジネスはチェーン数、売上高ともに右肩上がりになっています。その分フランチャイズビジネスが現代社会において果たす意義は非常に重要なものになっています。個人の方がフランチャイズに加盟することによって事業参入が容易になり、人材雇用の拡大にもつながっています。ここではフランチャイズビジネスの今後の課題や経営方法についてご紹介します。
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個人事業では少ない期間で客から信用を得ることは難しいですが、フランチャイズ本部のブランド力や経営ノウハウを利用して信頼性を短期間で得るのが容易になります。本部の持っているオンラインなどの近代的なシステムを利用することにより、効率的な手法を用いてスマートなビジネスを行うことが少ない資金でも可能になります。また、フランチャイズビジネスが拡大することによって、日本全体の経済の活性化にもつながります。消費者側にとっても、ブランド力と話題性、ブランドの信頼性により、購買欲が拡大し、景気の上昇にもつながります。
フランチャイズビジネスの課題としては、フランチャイザーのフランチャイジーへの情報開示です。フランチャイザーの経営状況や契約条件をフランチャイジーに情報開示することが法律で義務づけられています。実際には、説明責任を果たしていないフランチャイザーも存在します。経営指導を十分に行わないフランチャイザーも存在します。フランチャイザーを選択するときには、フランチャイズ契約の説明を十分に受け、十分に理解した上で選択するようにしましょう。
フランチャイズチェーンの加盟店になるにはフランチャイズシステムへの理解と同時に、経営知識も必要です。確かに、フランチャイザーからのサポートを受けられ、経営の経験がない方でも事業を始めることは出来ますが、独立した事業者であるという認識が必要です。フランチャイジーはフランチャイザーとは別の事業者であって、経営の自己責任があります。
コンビニエンスストアや飲食店などの店は街に増え続けています。店舗の名前と同時によく目に付くのがフランチャイズという言葉です。フランチャイズとは、事業展開の一つの方式です。事業者本部が事業を展開していくために加盟店と契約を交わして、一定の地域で行う独占販売権を与えて事業を拡大していく方式です。 また事業者本部(フランチャイザー)と加盟店(フランチャイジー)が契約を取り交わして事業を共同して行う関係のこともフランチャイズいいます。 契約を交わした事業者本部と加盟店は、双方に権利と義務が発生し事業者側はサポートを行う義務があり、加盟店側はサポートを受ける見返りとして、加盟金やロイヤルティなどの金銭を支払う義務があります。
フランチャイズビジネスの業種には様々な種類があり、良く知られるところではコンビニエンスストアなどの小売業、ラーメン店、ファーストフードなどの外食産業、不動産業、などがあります。フランチャイズビジネスの発展を目的とした社団法人日本フランチャイズチェーン協会という組織も存在しています。
事業本部と加盟店は同じイメージで事業を展開しますが、直営店とは異なりフランチャイズの加盟店はあくまで別の事業者であり、共同経営の関係となります。トップダウンもありません。
フランチャイズのメリットとして事業者側は、少ない資金と労力で事業を拡大することができます。代表的な例は、コンビニエンスストアです。店舗を全国展開できたのもフランチャイズ方式が成功したからです。加盟店側のメリットとしては、自分が経験していない分野においても本部からのノウハウ指導があるため、経営を簡単にマスターできる仕組みになっており個人で事業を始める場合より効率的になります。 開業までのプロセスやその後の経営も指導してもらえることで、事業リスクが低くなります。
当サイトではフランチャイズに関する様々な情報をご紹介します。ぜひ参考にしていただき事業開始へのヒントにして下さい。
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